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    A. Justificación.

    Unos logran más que otros y la justificación podría estar en no tener tiempo, pero cuando lo pensamos bien… todas las personas del mundo tenemos 24 horas al día, entonces ¿podemos hacer algo para tener más tiempo, más de 24 horas al día? Realmente no, lo que sí podemos hacer es coordinar mejor el tiempo ya existente, por lo que administración del tiempo se refiere más a los hábitos y actividades que realizamos durante el día.

     La verdad el día no nos alcanza para realizar todo, por lo que tenemos que priorizar; y sobre todo identificar y eliminar aquellas actividades que suelen ser distractores (no aportan), hay una gran necesidad de crear resultados competitivos y esto no se logra saliendo con todo “a medias”, sino enfocándose en lo esencial ¿pero cómo determinar lo esencial si todo es importante? Aquí es donde nace la necesidad de este taller.

    B. Objetivo.

    Lograr más con el tiempo disponible. Brindar técnicas prácticas que le facilitarán la organización y efectividad con cambios sencillos, una forma más de aumentar productividad a los líderes y colaboradores.

    Informar de programas modernos y actividades que ayudan a mejorar el aprovechamiento del tiempo mediante la utilización adecuada de su energía personal para disminuir fatiga, cansancios, “embotamiento”; mejorar el enfoque mental, etc. ( Energy Project / Tony Schwartz).

    Permitir mayor efectividad y calidad de vida obteniendo avance en las metas y objetivos propuestos.

    D. Descripción del taller.

    – Actividad Primero lo primero.
    Actividad lúdica para visualizar la necesidad de priorizar
    Lo indispensable.

    – Asumpciones en la administración del tiempo.
    Limitaciones comunes en la formas de concebir el
    Uso del tiempo.

    -Repaso de herramientas de administración del tiempo más comunes.
    – Matriz Covey (priorizando)
    – Principio 80/20 (enfocando)

    -Método para convertir metas en acciones (Ejercicio).
    Proceso para definir, priorizar y enfocar las acciones
    en tareas de inmediata ejecución.

    -Consideraciones básicas para delegar.
    Errores y consejos para tener más tiempo, lograr
    más en equipo y poder desarrollar nuevas habilidades
    en todos.

    -Sistema de 45 folders para el orden de su escritorio.
    Técnica de organización de carpetas virtuales o físicas que
    le permitan tener control de las tareas pendientes y enfoque
    en las de mayor urgencia e importancia.

    -Programa de intervención en la administración de nuestra energía.
    Técnicas en 4 áreas fundamentales que le permitan mantener niveles
    de atención, memoria y motivación, desplazando la pesadez, lentitud y
    cansancio.

    -Adicional para líderes con personal a cargo.

    Disminución y control de tiempos mediante estrategias 5s y estudios de tiempo para identificar oportunidades de mejora en los procesos y servicios.

    comunicacion lideres jefes supervisiores

    Llame o escriba ahora y pida cotización sin compromisos.

    contacto@grupo-motiva.com

    costarica@enriquecetupsicologia.com

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    VISTA PREVIA DE LA PRESENTACIÓN

    Ésta charla está orientada a darle al participante técnicas que le permitan priorizar, enfocarse y lograr resultados.

    Se realizan ejercicios y métodos que buscan modificar las circunstancias y forma de organizarnos con las tareas, así usted logra más porque repite menos, porque elimina distracciones, porque se apoya en su personal, porque controla más y cuenta con más energía.

    DESCARGA VISTA PREVIA AQUI 

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    Administración del tiempo

    Aquí encontrará en  8 páginas un resumen. Provecho!

    DESCARGAR AQUI

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    VIDEO – Muy bien explicado por Camilo Cruz (Conferencista). Para introducir el tema y desmitificar el pretexto “no tengo tiempo”.

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