La motivación extrínseca es aquella exterior al individuo, proviene y se estimula desde afuera, el ejemplo más común en la psicología organizacional son los incentivos económicos por medio de reconocimiento y recompensas para el empleado. A pesar de que se gastan miles de dólares en estos programas de incentivación, algunos no fueron diseñados con la intervención de un psicólogo de la conducta humana,, y ¿por qué era importante? Simplemente porque el psicólogo conoce científicamente cómo obtener las conductas adecuadas por medio de programas de reforzamiento.
Si no existío esta intervención es probable que los recursos económicos destinados a la motivación extrínseca queden mal aprovechados por toda su existencia. Existen principios básicos que no pueden ser ignorados de la conducta humana y la motivación que lleva a ejecutar conductas deseadas.
Este audio gratuito explica cómo los programas de incentivación están siendo desperdiciados y con ello los recursos económicos en la empresa por simple desconocimiento en el diseño de programas de reforzamiento (Skinner).
Si crees que en tu empresa existe problemas de desmotivación y los incentivos o reconocimientos están mal aplicados, por favor comparte este audio, es de libre licencia y está disponible para descarga.
Nota: el audio lo extraímos a nuestro segundo proyecto web sobre psicología organizacional y motivación laboral http://www.psicologialaboral.net
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Gracias Diana por el comentario. Lo increíble es que aún a nuestro año, los planes de incentivación parece pasar desapercibido estos principios.
Este condicionamiento que planteó Skinner es la forma base para la conducta, incluso desde otros contextos… Interesante aporte.