Psicología positiva Aplicada Costa Rica
Talleres, seminarios y charlas.
*Exclusivo para Costa Rica.
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Charla y programa de felicidad y psicología positiva en Costa Rica.
Ahora usted puede experimentar los aportes de la psicología positiva y ejercicios para el desarrollo de la felicidad en Costa Rica, mediante los aportes de Martin Seligman, Tal Ben-Shahar (Curso más famoso de la universidad de Harvard), Ed Diener, Sonja Lyubomirsky, Santiago Vásquez, Carmelo Vásquez, Marcus Buckingham, Donal Clifton, Mihaly Csikszentmihalyi, Stewart I. Donaldson; Shawn Achor, entre otros.
Lleve nuestra charla para su actividad de semana de la salud, programas de estilo de vida o bienestar, etc. O nuestro programa de felicidad a su empresa o institución con un trabajo continuo de varias sesiones.
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Descargue PDF con la información del programa o charlas que puede contratar sobre felicidad y psicología positiva en Costa Rica.
La propuesta en el PDF está redactada para el campo organizacional y aplica para cualquier otra área.
Justificación.
Empleados optimistas y felices son los más productivos.
Los datos muestran que trabajadores felices tienen niveles más altos de productividad, generan mayores ventas, mejor desempeño en posiciones de liderazgo, y reciben las calificaciones más altas de rendimiento y salarios más altos. También gozan de más seguridad en el empleo y son menos propensos a tomar días de enfermedad, ser despedidos, o llegar a sufrir Síndrome del quemado (Estrés del malo).
Fuente: Shawn Achor – Investigador y profesor en Harvard Business.
The Happiness Advantage.
Los modelos tradicionales se enfocan en el desempeño mediante recompensas, nivel salarial, sanciones, castigos, ausentismo, etc. estímulos extrínsecos que sólo han mostrado efectos temporales. Actualmente se demanda empleados creativos, comprometidos y motivados, por lo que la psicología organizacional positiva ha ido más allá de la persona promedio; se enfoca en desarrollar al máximo las virtudes de las personas porque ha entendido que primero está la satisfacción y felicidad personal y luego el buen desempeño y éxito de las personas.
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Objetivo.
Proveer una configuración para el funcionamiento óptimo de sus empleados.
Enseñanza y aplicación de ejercicios y tareas para permitir tanto a los líderes como colaboradores entender y aplicar los conceptos de la felicidad en el trabajo en el día a día, enfocándonos en las emociones positivas y potenciando las fortalezas.
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Detalles.
ETAPA 1: La Felicidad.
Sesion 1: Aplicación de 3 test cortos sobre felicidad.
Con el fin de obtener información sobre los efectos de la intervención positiva se inicia con la aplicación del cuestionario Oxford sobre la felicidad, cuestionario Fordyle sobre felicidad y La escala de felicidad subjetiva.
Incluye la aplicación, el traspaso de datos a medios digitales, elaboración de gráficos.
Duración: 40 minutos Inversión por participante: Por definir.
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Sesión 2: Charla sobre la felicidad.
Charla introductoria sobre el conocimiento actual de la felicidad. Sobre los caminos equivocados y aquellos que la investigación ha mostrado ser más efectivos. Los elementos implícitos y los que determinan la felicidad.
Duración: 1:30 horas. Inversión por participante: Por definir.
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Sesión 3: Estrategias para el desarrollo de la felicidad en el trabajo.
Compartir con los líderes organizacionales los modelos y acciones que se han desarrollado para generar GeFes (Gestores de felicidad), con el fin de estimularles y concientizarles de la importancia para que el programa tenga éxito y tanto ellos como sus colaboradores se vean beneficiados.
Duración: 1:30 horas Inversión por participante: Por definir.
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ETAPA 2: Gratitud y optimismo.
Sesión 4: Diagnóstico de las fortalezas de carácter & Desarrollo de
La gratitud y el optimismo.
Aplicación de test para el diagnóstico de las fortalezas del carácter (Formato breve del cuestionario VIA de fortalezas) .
Introducción y desarrollo de las fortalezas: Gratitud y optimismo.
Ejercicios y tareas para su desarrollo.
Duración: 2 horas Inversión por participante: Por definir.
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Sesión 5: Revisión y ampliación.
Revisión de las tareas y ejercicios asignados. Comentarios, barreras, re-orientación.
Ampliación de los ejercicios disponibles para el desarrollo de la gratitud y el optimismo.
Duración: 1:30 horas Inversión por participante: Por definir.
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ESTAPA 3: Fluir.
Sesión 6: El modelo de fluir.
Explicación del modelo fluir. Implicaciones y alcances.
Diagnóstico que los líderes podrán aplicar con sus colaboradores: Adecuación entre persona y actividad.
Duración: 1:30 horas. Inversión por persona: Por definir.
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ETAPA 4: Resiliencia
Sesion 7: Resiliencia.
Percibir la presión como reto en lugar de amenaza, desarrollar la capacidad de superar la adversidad.
Se aplica el modelo ABCDE.
Duración: 1:30 horas. Inversión por participante: Por definir. ETAPA 5: Creatividad.
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Sesion 8: Desarrollo de la creatividad en nuestro trabajo y familias.
Estrategias paara el desarrollo de la creatividad.
Duración: 1:30 horas. Inversión por participante: Por definir. ETAPA 6: Revisión del progreso.
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Sesion 9: Aplicación de 3 test cortos sobre felicidad.
Con el fin de obtener información sobre los efectos de la intervención positiva aplica nuevamente el cuestionario Oxford sobre la felicidad, cuestionario Fordyle sobre felicidad y La escala de felicidad subjetiva.
Incluye la aplicación, el traspaso de datos a medios digitales, elaboración de gráficos.
Duración: 40 minutos Inversión por participante: Por definir. ETAPA 7: Motivación intrínseca.
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Sesion 10: Técnicas y estrategias para la motivación del personal.
Capacitación a líderes con el fin de complementar la intervención con estrategias para la motivación del empleado mediante acciones enfocada en la motivación intrínseca, modificaciones en el trabajo en sí.
Duración: 1:30 horas. Inversión por participante: Por definir.
OPCIONAL: Diagnóstico y recomendaciones mediante la Encuesta “Job Diagnostic Survey” y el modelo de las características del trabajo.
Enriquecimiento del trabajo Costa Rica más información click aquí
Inversión por puesto de trabajo: Por definir. – Incluye aplicación, digitalización de resultados y recomendaciones.
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ETAPA 8: Por definir.
Según los logros alcanzados se definirá o no la necesidad de la ampliación de las
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Contacto.
Eduardo Gómez Aguilar.
Director y capacitador Costa Rica.
Tel: 8312-7000 / Fax: 22825324 /
contacto@psicologialaboral.net /
costarica@enriquecetupsicologia.com
Costa Rica.
Otros de nuestros talleres y cursos:
Manejo del estrés.
Inteligencia emocional para servicio al cliente.
Administración del tiempo.
Trabajo en equipo.
Solución de conflictos.
Charlas motivacionales.
Entre muchos temas más…
Contáctanos sin compromiso:
costarica@enriquecetupsicologia.com
Costa Rica.
Saludos Cordiales Nefertty,
Con gusto respondo tu solicitud.
Mis servicios se dan bajo la modalidad de: Servicios profesionales, razón social de Capacitaciones empresariales.
Estoy orientado a lo que es estimular las fortalezas personales en los colaboradores.
Gestión del talento humano.
Tenemos bastante recursos en Motivación laboral pero orientados a darle herramientas a los líderes, encargados y supervisores de las empresas para la gestión de la motivación en sus grupos de trabajo..
Cómo lograr la felicidad y el bienestar (enfoque científico).
Liderazgo personal.
Manejo del estrés.
Trabajo en equipo.
También temas afines que pueden ser creados según las necesidades de la empresa, que en el caso que menciones está muy factible porque se trata de una Charla y existe el tiempo para adaptar el tema que les interese.
Por ejemplo, si la charla va como apertura a la información del plan estratégico de la empresa, la actitud y la aceptación hacia el plan es un factor de valor agregado; entonces una charla sobre la actitud y cómo esta determina nuestras opciones y circunstancias aportaría un terreno más fértil, es una sugerencia de lo que intentamos hacer con nuestras presentaciones, no sólo una motivación de frases agradables y que hagan reír, sino también enfocado a agregar valor a los valores empresariales y a darles herramientas útiles a los colaboradores.
Los costos son de 60000 colones la presentación que suelen durar entre 1 hora a 1:30 horas, este costo se logra mantener cuando la empresa dispone del lugar y videobin.
Te invito para que conozcas mi segundo proyecto web dirigido al campo laboral en http://www.psicologialaboral.net/articulos
Cualquier otra pregunta estamos para servirle.
Eduardo Gómez Aguilar.
Director.
Somos una empresa en Ciudad Quesada de San Carlos, que el próximo 16 de abril vamos a presentar a los colaboradores de la empresa el Plan Estratégico del año y queremos dar inicio la actividad con una charla motivacional que se aplique al entorno laboral, me interesa conocer de sus servicios.
18Vilken trevlig midsommarafton du verkar ha haft Elisabeth. Jag känner dig inte men följer din blogg. Du finns ofta i mina tankar. Du har lärt mig att uppskatta saker mer och inte hänga upp sig på småsaker. Jag hoppas att du finns med oss länge till. STOR KRAM Veronica
eating at that one fishy place was more expensive then a spa?! what the efffff. Also, COME HOME. Also also, let’s backpack Europe. and 6:30 is too early. Did that due find the lady?
Added my link! ..hope I did that right. I like using purple cabbage in my green salads.. and a chicken n macaroni salad I make. Its a big one – so I might have to find another use for it too!
What youre stating is fully geinnue. I know that everybody must say precisely the same issue, but I just believe that you set it inside a way that everyone can realize. I also adore the pictures you set in here. They match so nicely with what youre trying to say. Im confident youll get to so many men and women with what youve acquired to say.