*En formato virtual para Latinoamérica.
Procesos de Coaching para altos directivos, gerentes, líderes, dueños de negocios. Procesos de 8 sesiones, duración aproximada 4-6 meses.
Dirigido a desarrollar la identidad de equipo, donde el principal aprendizaje del equipo es autoregularse, respetar normas de funcionamiento y propósitos.
La primer opción si desean experimentar coaching en 1 sóla sesión enfocada en re-conectar nuestra esencia y tomar decisiones basadas en el SER y no solamente el HACER.
Aquí te explico cómo es un proceso de Coaching en las organizaciones y porqué es muy diferente a un proceso de capacitación, talleres, consultoría o mentoría.
Quieren conversaciones que les ayude a crecer, no evaluadores. Quieren formar parte de un propósito convincente, no solamente un salario. !No hay vuelta para atrás! los estilos de comando y control fueron para otras generaciones, las actuales requieren propósitos, desarrollo, conversaciones continuas, énfasis en las fortalezas y líderes que les ayuden descubrir su potencial.
Concretemos una primer cita sin compromiso:
Dr. Eduardo Gómez Aguilar.
Lic. En Psicología (Cód. 9177).
Coach certificado por INCAE Business School.
ACSTH por ICF
Tel: +506 8312-7000
Contacto@grupo-motiva.com
Empieza con una sesión de propósito de vida, en donde conectarás con tu esencia y lo que se te viene bien, para que tus decisiones tengan un faro que te permita ser fiel a tus convicciones y habilidades. Es 1 sola sesión de coaching de 1 hora de duración. Me contacto contigo al email que escribas en el proceso de compra para agendar fecha.
Costa Rica y Latinoamérica.
Lo primero que debe quedar claro para los gerentes, recursos humanos, gestores de talento, líderes o dueños de negocio que buscan desarrollar las competencias y el potencial en sus organizaciones es que:
El Coaching utiliza una metodología muy diferente a la formación, capacitación (talleres, charlas), consultoría y mentoría.
Y es gracias a esa metodología diferente que el Coaching es muy beneficioso para personas que desean por sí mismos desarrollar su potencial (habilidades, competencias, fortalezas).
Hoy es bien conocido que la sociedad atraviesa por entornos VUCA:
VUCA es un reflejo del mundo actual aplicado al ámbito empresarial. Este concepto está formado por las siglas en inglés de volatilidad (volatility), incertidumbre (uncertanity), complejidad (complexity) y ambigüedad (ambiguity).
En términos generales se refiere a que el conocimiento previo cada vez tiene menos relevancia y la capacidad de aprender rápidamente de errores y aciertos y adaptarse es más relevante. Las fórmulas pre-establecidas en un mundo cambiante quedan desactualizadas rápidamente, y considerando que los gerentes y líderes son el principal elemento de éxito a largo plazo de las organizaciones (Gallup; 2019), se hace necesario que adquieran la habilidad de aprender rápidamente por sí mismos, de autoregularse, aprender de los errores, de utilizar su potencial e incluso ayudar a otros desde esos aprendizajes.
Si usted desea tener un acercamiento con el Coaching para su organización estos son los pasos:
⁃ Concretamos una cita virtual o presencial que incluso es gratuita, donde me exponen los objetivos, les explico lo que es coaching, quién está para coaching, para poder definir si es coaching lo que más ayudará, en muchos casos hemos llegado a la conclusión que lo más conveniente es un procesos de formación y llevamos entonces la relación a estos planos.
⁃ Cuando se define que Coaching es lo adecuado y el sponsor (dueño o de negocio, recursos humanos, gerente de grupo) ha logrado manifestar los objetivos que se persiguen, se realiza una segunda sesión tripartita, es decir con la persona que sí va llevar el proceso de coaching, ya que debe existir un concenso entre lo que el sponsor establece como objetivos y lo que la persona puede lograr al respecto, en el peor de los casos lo que toca hacer es reformular el objetivo con acciones que sí están en manos del cliente poder lograr. Al finalizar esta segunda reunión todo ha quedado alineado para el proceso.
⁃ Se procede ha dejar firmado por escrito un contrato por todas las partes Coach-sponsor-cliente antes del inicio del proceso de coaching.
Si usted desea llevar Coaching:
⁃ Si su interés es individual, es decir usted quiere contratar para usted un servicio de coaching, igualmente el primer paso es una primera sesión virtual o presencial donde hablamos de objetivos, en el caso de nuestra metodogía le damos una prueba de coaching en establecimiento de objetivos y usted define si el Coaching le ayudará.
⁃ Se procede a formar un contrato entre Coach-cliente antes del inicio de la primera sesión.
Un proceso de coaching para equipos donde el Coach acompaña al equipo a crear un propósito de equipos, reglas de funcionamiento y acompañarlos en reuniones como observador, con intervenciones cortas que les permita a los equipos auto-calibrarse, corregir y a generar aprendizajes.
La llamamos sesión de propósito de vida, donde le acompañamos a re-conectar con su esencia, a poner primero el ser antes del hacer, para que el compromiso y motivación antes los objetivos sean más acorde a tus valores y esencia. Permite a los clientes tomar decisiones de forma más segura, de tener un faro que les permita ubicarse en momentos difíciles.
Presenta nuestra propuesta de Coaching en tu empresa para un proceso con tus líderes, directores, gerentes y/o equipos de trabajo.
Lic. En Psicología (Cód. 9177).
Coach certificado por INCAE Business School.
ACSTH por ICF
Tel: +506 8312-7000
El intrusismo.
Como hay suficientes datos de lo que grandes empresas logran con sus líderes, gerentes, altos directivos y equipos gracias a los procesos de coaching, muchos profesionales asumen que Coaching es lo que ya hacen (formación, capacitación o consultoría) y se agregan a su descripción “Coach”. Por ello es que encontramos Coaches por todo lado; sin embargo, ser Coach requiere dominar una habilidad muy diferente a la transferencia de conocimiento de un especialista o experto a un aprendiz, requiere dominar la no-transferencia de su conocimiento, en otras palabra una metodología no directiva, y este aprendizaje requiere práctica, habilidad y profesionalismo.
Nuestra recomendación: contratar Coaches certificados por asociaciones que se preocupan por esa calidad del servicio profesional, o escuelas de negocios que siguen altos estándares de horas de práctica, supervisiones personalizadas y horas Coaching realizadas, por supuesto en mi experiencia INCAE Business School en Costa Rica – Latinoamérica y por supuesto programas de prestigiosas federaciones como la ICF, o aquellos programas avalados por ICF.
Aunque existen grandes Coaches alrededor del mundo que no poseen una certificación, lo cierto es que evita llevarse desilusiones como muchos clientes me lo han externado en Costa Rica al explicarle todos estos detalles.
Lo más importante es un Coach que domine la metodología no directiva, una persona capaz de ayudar a su cliente a establecer objetivos desde el ser y el hacer, que sea capaz de llevar a su cliente a descubrir recursos que posee, sus emociones y valores, que lo lleve a tener una visión de largo plazo del porqué y para qué hace las cosas; que le permita reflejar sus formas de pensar y generar aprendizajes incluso de sus errores; y en general en acompañarle con metodología y sentido en su proceso de auto-descubrimiento. Requiere además otras habilidades más estructurales del proceso como alinear para la organización y el cliente o clientes los objetivos del proceso, que se definan sus formas de medir avance, y cómo se hará el reporte de resultados, aspectos de confidencialidad claros para todos, responsabilidades y formas de trabajar que quedan establecidos en un contrato de coaching.
Para personas que primero deban equilibrar su vida ya que algún transtorno psicológico los esté deteniendo de poder desarrollar su potencial (depresión, fobias, estrés crónico, pensamientos suicidas, etc). Esto se deriva a un psicólogo.
La ansiedad y el estrés disminuyen más En el grupo que recibió Coaching comparado con el grupo de control. El coaching incrementó la auto eficacia, la atención a los objetivos, el bienestar y esperanza. Los beneficios fueron mantenidos durante 30 semanas de seguimiento. También el Coaching incrementó la salud mental.
Gyllensen and Palmer (2005).
Evers et al. (2006).
Green et al (2006).
Mejoras significativas en la salud, la satisfacción de vida, el BurnOut, bienestar psicológico.
Duijts et al (2007).
El coaching mejora la atención a las metas más que en los procesos educativos o con formato directivo.
Spence et al (2008).
El coaching mejora la atención a los objetivos, reducción del estrés y vinculación en el trabajo, bienestar y resiliencia.
Grant et al. (2010).
El coaching de equipos incrementa significativamente la colaboración en los subordinados.
Kochanowski et al. (2010).
ROI del Coaching.
788% ROI del Coaching Ejecutivo (Kampa-Kokesch y Anderson, 2001).
545% Coaching ejecutivo (McGovern et al.,2001).
En procesos de formación, capacitación, consultoría y coaching he trabajado con empresas tales como Petróleos Delta Costa Rica y Panamá, Empresa de servicios públicos de Heredia (ESPH), Caja ANDE, Instituto Nacional de Seguros (INS), Instituto Costarricense de Electricidad ICE, CONAPE, AERIS, MEP, Grupo SEAR, Hotel Tabacón, R&M, BCR, BASF, ANEP, Innovaplants, INTEL, Universidad de Costa Rica UCR, UNED, Universidad Nacional (SITUN), UTN, Fidélitas, Municipalidad de Alajuela – Atenas – Puntarenas, Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica, Smurfit Kappa (Fotolit y Cocorisa), Adualine, Eagle Electronics, Fundación Costa Rica-Canadá, Golden Valley School, Grupos de profesores, grupos de brigadas, etc.
John Whitmore.
Servicios de Coaching virtual o presencial en todo Costa Rica y virtual para toda latinoamérica.
Lunes- Jueves :8:00-19:00 Hrs
(Teléfono antes de 17:30 Hrs)
Viernes - 8:00-14:00
Lunes- Jueves :8:00-16:00 Hrs
(Teléfono antes de 17:30 Hrs)
Viernes - 8:00-14:00
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