¿Qué es assessment center? ¿Cuáles métodos existen para evaluar competencias?

En recursos gratuitos anteriores hemos explicado la gestión basada en competencias laborales y cómo este sistema ha demostado ser más eficiente en «pronosticar» el desempeño futuro, para este audio explico 3 de los métodos más usados que se aplican en los procesos de selección de personal.

Audio de nuestro segundo proyecto web: psicología laboral.Net
[audio:https://enriquecetupsicologia.com/articulos/wp-content/uploads/2011/04/evaluar-competencias.mp3]
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La gestión por competencias se diferencia de los métodos tradicionales de selección, evaluación, desarrollo, entrevista, etc por indagar y gestionar aspectos más profundos en las personas, aquellos aspectos como los rasgos de personalidad y motivos que moldean y ejercen influencia en los niveles de manifestación de aspectos más superficiales como los conocimientos y la experiencia, en otras palabras, una persona puede tener mucho conocimiento de un tema pero aún así no aplicarlo al momento de actuar.

En el siguiente mapa conceptual se presenta las diferencias más sobresalientes de la gestión tradicional vrs la gestión por competencias.

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Eduardo Gómez Aguilar
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Capacitaciones y charlas Costa Rica.

-Gestión del talento Humano.
-Motivación personal.
-Gestionar la motivación en el trabajo.
-Liderazgo intermedio (potenciar a líderes, supervisores, encargados, jefes).
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-Gestión por competencias
-Charlas sobre la nueva PSICOLOGIA POSITIVA

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Motivación laboral (Cómo energizar a los colaboradores y las acciones prácticas para aplicar: Dirigido a líderes, encargados, jefes, supervisores y gerentes de departamentos).

Relaciones humanas superiores (Construir equipos de trabajo cooperadores y estimular ambientes agradables)

Manejo del estrés (Programa paso a paso para equilibrar nuestras vidas)

Liderazgo intermedio (Importancia y estrategias para mandos medios en su capacidad de influencia positiva en los colaboradores)

Diseño de metas (Esquemas y formatos efectivos en el diseño de objetivos y metas para hacer quer las cosas sucedan)

Actitud superior (Los alcances de nuestra actitud, la libertad de elección y construcción de nuestro futuro)

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