Administración del conocimiento

Administración del conocimiento

Cómo transformar el conocimiento en acción.

EL SABER NO ES PROPORCIONAL AL HACER, es decir podrías haber asistido a muchos seminarios y capacitaciones, incluso ser graduado de una universidad prestigiosa y no tener la capacidad de llevar toda esa calidad de conocimiento a la acción; hablar sobre cosas inteligentes y conversar al respecto no es suficiente para obtener resultados.

Existe por lo tanto un «divorcio» entre el saber y el hacer, una distancia que analizamos en esta serie de videos, pero lo más importante BRINDAMOS TECNICAS que sirven para minimizar al máximo esta brecha para lograr aprovechar los recursos que se invierten en capacitaciones, entrenamientos y educación en general.

En este video repasamos las técnicas:

1- Diseño de metas adecuados (Auto-expectativa de logro).

2-Compromiso social.

3- Asociación del hecho con otro de gusto personal.


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Motivación laboral (Cómo energizar a los colaboradores y las acciones prácticas para aplicar: Dirigido a líderes, encargados, jefes, supervisores y gerentes de departamentos).

Relaciones humanas superiores (Construir equipos de trabajo cooperadores y estimular ambientes agradables)

Manejo del estrés (Programa paso a paso para equilibrar nuestras vidas)

Liderazgo intermedio (Importancia y estrategias para mandos medios en su capacidad de influencia positiva en los colaboradores)

Diseño de metas (Esquemas y formatos efectivos en el diseño de objetivos y metas para hacer quer las cosas sucedan)

Actitud superior (Los alcances de nuestra actitud, la libertad de elección y construcción de nuestro futuro)

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