👀 C贸mo lograr 芦Mantener Presencia禄 en nuestras conversaciones importantes.

No sentirse conectado o comprendido聽en una conversaci贸n hace que tambi茅n聽perdamos inter茅s y as铆 nada 聽se construye; s贸lo se destruye.

Es muy f谩cil distraerse con tus conclusiones, juicios y reflexiones cuando la otra persona est谩 todav铆a hablando. Todo l铆der, gerente, coach, padre deber铆a practicar el arte de mantenerse presente para que las dem谩s personas puedan percibir tu atenci贸n aut茅ntica.
As铆 que hoy te compartimos de forma muy puntual c贸mo desarrollar la competencia de 芦Mantiene presencia禄 y ejemplos de c贸mo llevarla a la pr谩ctica:

Practicar la atenci贸n plena: La atenci贸n plena es una pr谩ctica efectiva para cultivar la presencia. Es importante que el coach pueda entrenar su mente para estar en el presente durante la sesi贸n de coaching.

Ejemplo: El coach puede practicar la atenci贸n plena diariamente dedicando unos minutos a la meditaci贸n o ejercicios de respiraci贸n consciente. Durante la sesi贸n de coaching, puede aplicar esta habilidad y centrarse en el momento presente, eliminando cualquier distracci贸n.

Escuchar activamente: La escucha activa es un elemento fundamental para mantener la presencia. El coach debe escuchar atentamente las palabras del cliente y no perderse en sus pensamientos o en lo que se dir谩 despu茅s.

Ejemplo: Durante la sesi贸n, el coach puede escuchar activamente al cliente sin interrumpirlo. Puede hacer preguntas abiertas y relevantes para profundizar en la comprensi贸n y validar las emociones del cliente. Esto ayudar谩 a mantener la atenci贸n en el momento presente y a fortalecer la relaci贸n coach-cliente.

Crear un espacio seguro: Un espacio seguro es fundamental para mantener la presencia. El coach debe establecer l铆mites claros y crear un ambiente acogedor para el cliente.

Ejemplo: Al inicio de cada sesi贸n, el coach puede establecer l铆mites claros sobre lo que es y no es apropiado discutir durante la sesi贸n. Tambi茅n puede preguntar al cliente si hay alg煤n tema que le gustar铆a discutir y asegurarse de que se sienta c贸modo y respetado durante toda la sesi贸n.

Ser consciente de la propia presencia: Para mantener la presencia, el coach debe estar consciente de su propia presencia. Debe estar atento a su propio lenguaje corporal y a su tono de voz.

Ejemplo: Durante la sesi贸n, el coach puede estar atento a su propia presencia. Puede asegurarse de que est谩 transmitiendo empat铆a, respeto y calma. Tambi茅n puede verificar su propio lenguaje corporal y tono de voz para asegurarse de que est谩 en l铆nea con lo que quiere transmitir al cliente.

Practicar la empat铆a: La empat铆a es fundamental para mantener la presencia. El coach debe ser capaz de ponerse en los zapatos del cliente y comprender sus emociones y perspectivas.

Ejemplo: Durante la sesi贸n, el coach puede practicar la empat铆a. Puede escuchar activamente al cliente y validar sus emociones. Tambi茅n puede hacer preguntas relevantes y mostrar inter茅s genuino en sus perspectivas. Esto ayudar谩 a fortalecer la relaci贸n coach-cliente y a mantener la presencia.

Ser flexible: La flexibilidad es importante para mantener la presencia. El coach debe ser capaz de adaptarse a las necesidades y deseos del cliente.

Ejemplo: Durante la sesi贸n, el coach puede ser flexible. Puede permitir que el cliente hable sobre lo que le preocupa y adaptarse al ritmo de la conversaci贸n. Tambi茅n puede estar abierto a nuevas perspectivas y preguntas. Esto ayudar谩 a mantener la presencia y a aumentar la eficacia de la sesi贸n de coaching.

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