Imagine usted a sus hijos con una persistencia fuerte ante las circunstancias o a colaboradores en su trabajo capaces de seguir a pesar de no tener las condiciones perfectas, donde el enfoque esté en lograr en lugar de quejarse, ¿Sería maravilloso no?
Bien, hemos recolectado ciertas investigaciones que nos indican cómo desarrollarla.
👏REFORZAR EL ESFUERZO.
Mencionaremos 2 estrategias pero quizá la más importante es que usted cree el hábito de reforzar el esfuerzo y esto se refiere a no solamente esperar resultados finales (Eisenberger & Adornetto, 1986).
Esto quiere decir que podría ser que no se logre el resultado final, pero si el esfuerzo fue notable también hágalo saber o dé una recompensa por ello, así su hijo o empleado podría no haber cumplido un plazo final o no haber «saltado» tan alto como se esperaba, pero si por el esfuerzo logró saltos más pequeños, ahí usted también debe actuar. Esto quizá es precisamente lo que no hacemos!, por el contrario la costumbre es advertir o forzar el resultado final esperado sin reconocer el esfuerzo que sí sucedió, con ello es que a pesar de haber tenido determinado alcance, no existe la sensación en la otra persona de que haya valido la pena, así en una exigencia posterior la motivación hacia el esfuerzo podría ser cada vez menor.
Por lo tanto: NO OLVIDE REFORZAR EL ESFUERZO.
La segunda estrategia resulta muy obvia y es que la persistencia en una tarea está relacionada con el apoyo social percibido (Gloria, Kurpius, Hamilton, and Willson;1999), esto no es más que las personas que se sienten solas y sin apoyo suelen abandonar más rápido.
Según el estudio de Gloria y sus colegas, este concepto puede desglosarse en tres dimensiones principales:
Apoyo emocional: Percepción de que alguien está disponible para brindar consuelo, empatía y comprensión en momentos difíciles.
Apoyo instrumental: Creencia de que se puede acceder a recursos tangibles o prácticos, como ayuda material o asistencia en tareas específicas.
Apoyo informativo: Sensación de que hay alguien dispuesto a ofrecer orientación, consejos o información útil.
Si su colaborador debe comenzar un nuevo proyecto o si su hijo una tarea y perciben que no tendrán orientación, información, presencia de otros en caso de dificultad, es más fácil abandonar, en cambio cuando sabemos que podemos encontrar apoyo, que contaremos con un «sistema» que nos respalda, es más fácil persistir y hacer algo al respecto, buscar ayuda pero no abandonar.
Por lo tanto: DÍGALE A LA PERSONA CUÁL ES EL APOYO QUE POSEE Y QUÉ HACER EN CASO DE DIFICULTADES (NO LO DÉ POR SENTADO).
2 estrategias listas para generar persistencia que permitan a las personas ir más allá de donde hubieran llegado en caso de no contar con la motivación y cómo verá: no requieren de gasto económico, ahora póngalo en práctica y experimente resultados, éstas estrategias como todas las que compartimos no están inventadas de la nada!, sino que tienen todo un respaldo de investigación que garantiza que si sigue los mismos pasos, obtiene los mismos resultados.
Atención Coaches, Recursos Humanos, Capacitadores, Psicólogos, Líderes, Docentes, etc. 😉
Si su trabajo se relaciona de alguna forma con potenciar a otras personas…
!Esto le va encantar!
Aprende en pocos minutos estrategias invaluables explicadas de forma directa, sin rodeos, y vivencia la satisfacción de contar con conocimiento práctico y aplicable desde el mismo instante que lo lees.
