Paso a paso:
Las lecciones se van desbloqueando semanalmente.
El Coaching aplicado al mundo laboral.
Coaches, líderes, recursos humanos, gestores de talento, formadores, capacitadores, consultores, gerentes, etc. se beneficirán de aprender una metodología no directiva para desarrollar el potencial de las personas.
✨ Te ayudará a crear procesos de aprendizaje en las personas sin decirles qué hacer, son aprendiajez más profundos y autónomos, por esto todo líder debería aprender Coaching.
✨ Transforma y haz crecer tus habilidades mientras ayudas a las personas a crear un cambio en sus vidas.
✨ Conviértete en un líder coach en tu empresa, mejora tu coaching o amplía tus servicios profesionales.
El Coaching de calidad cada vez tiene más demanda y se convertirá en una habilidad esencial en el mundo actual para líderes.
✅ !Ahora hay Coaches para todo! lamentablemente sí existe el intrusismo, pero en este curso aprenderás coaching de calidad.
✅ Tendrás la confianza de saber cómo se hace un proceso completo en las organizaciones tanto como Coach externo como líder Coach interno.
✅ El Coaching No es capacitar, ni formar, dar charlas, mentoría o consultoría; Coaching es una forma de potenciar a las personas usando sus recursos, conocimientos y habilidades, por ello suele ser más profundo.
✅ El coaching usa una metodología no directiva que requiere conocimiento, estructura y práctica desarrollarla.
Recomendación: Lleva a nivel personal un proceso de coaching.
Al finalizar este curso serás capaz de:
Implementar
Un proceso de coaching en tu organización o con tus clientes, te guaremos paso a paso en cómo se hace.
Instruir
Capacitar a otros en lo que es y no es coaching, en comenzar instaurar la cultura de coaching en tu organización.
Aplicar.
Aplicar coaching a tus colaboradores, a tus líderes o gerentes en tu organización; o a diversos clientes y altos directivos.
Temario
Generalidades.
- Entornos VUCA: Mundo volátil y cambiante.
- El Coaching no es capacitacion. El Coaching Utiliza metodologías diferentes a la capacitación, formación, mentoría o consultoría.
- ¿Para quién es el coaching? El Coaching no es para todos ni para todo.
- Beneficios comprobados del Coaching 1
- Beneficios comprobados del Coaching 2
- Retos de implementación del Coaching en las organizaciones: el intrusismo, el apoyo de la dirección.
- Cómo los líderes están usando el Coaching para general
resultados.
Estructura y el contrato en el Coaching
- Estructura básica de un proceso de Coaching.
- Estructura básica de una sesión de Coaching.
- La sesión de Pre-Coaching. Cómo tiene que ser, qué debe quedar establecido y qué documentos se obtienen como resultado final.
- El contrato de Coaching. El contrato para la persona y el contrato cuando hay un patrocinador.
- La primera sesión de Coaching de un programa.
- Evaluaciones más utilizadas en Coaching.
- Tips para que un proceso de coaching sea exitosos. Alineación de necesidades y objetivos entre sponsor, coach y cliente.
- Costos promedio de un proceso de coaching.
Práctica del coaching.
- Las 8 competencias de un Coach.
- Modelo GROW de aplicación.
- Establecimiento de objetivos de sesión en coaching.
- Objetivos de evitación vrs objetivos de aproximación.
- Dos limitaciones de las metas SMART y cómo remediarlo basado en ciencia.
- ¿Qué hacer si el cliente / colaborador no quiere formar parte del proceso?
- ¿Qué hacer cuando el cliente / colaborador quiere lograr imposibles?
- ¿Qué hacer cuando el objetivo es muy genérico?
- ¿Cómo explorar junto al cliente / colaborador la circunstancia?
- ¿Qué hacer cuando la perspectiva del clientes es muy limitada o cerrada?
- ¿Cómo y cuándo comenzar a crear opciones junto al el cliente / colaborador ?
- ¿Qué hacer cuando el cliente / colaborador no está cumpliendo sus objetivos y compromisos adquiridos?
- ¿Cómo y cuando crear un Plan de Acción?
Aportaciones de la psicología científica al coaching.
- Psicología positiva en el Coaching. Herramientas e intervenciones con fundamento científicos que enriquecen la práctica del Coaching.
- Psicología en Coaching. Teorías y modelos que aportan al Coaching.
Marco ético en Coaching.
- Casos éticos en coaching y cómo manejar cada caso (siempre sucederán y es mejor estar preparado).
METODOLOGÍA.
Este es un curso asíncrónico, podrás acceder a las clases mediante un usuario y una contraseña que se te brinda al nuevo usuario o al actual si ya eres cliente. Podrás avanzar en tu aprendizaje a tu tiempo y velocidad, acceder cualquier día a cualquier hora (24/7). Acceso al curso de por vida. Las clases están hechas en video para tu aprendizaje rápido y efectivo. En cada clase existe una sección de cometarios para que realices tus preguntas las cuales se van respondiendo semanalmente. Al finalizar el curso podrás emitir tu certificado de aprovechamiento.
¿CÓMO FUNCIONA?
- Paso 1: Da click en el botón “Comprar Ahora”.
- Paso 2: Ve a tu carrito de compra y verifica el curso o los cursos que estás comprando.
- Paso 3: Compra el curso con tu tarjeta o cuenta de paypal. Paypal te solicitará que crees un usuario y contraseña donde podrás verificar tu compra. Paypal es la pasarela de pagos más segura del mundo, además nuestro sitio web cuenta con certificado de seguridad internacional (🔒Candado al lado de de barra de direcciones de tu navegador).
- Paso 4: !Listo! nos llega la notificación de tu compra inmediatamente y te hacemos llegar a tu email que creaste o tienes con la cuenta de paypal tu usuario y contraseña para ingresar al curso.
Conviértase en un líder Coach, Mejore su labor de coaching o Amplíe sus servicios profesionales.
INVITAN GRUPO MOTIVA
Preguntas Frecuentes
Si tienes dudas adicionales puedes escribirnos a contacto@grupo-motiva.com
¿Quién puede llevar el curso?
Toda persona con interés en dominar el coaching. Hemos tenido estudiantes que aunque no llevaron el curso para convertirse en coaches, se han convertiddo en mejores padres / madres y pareja.
Otras formas de pago
Sino puedes o quieres pagar en internet, puedes hacer tu pago mediante Giro con Western Union. Si esta es tu opción por favor escribirnos a contacto@grupo-motiva.com para brindarte los datos.
¿Obtengo un certificado?
Sí, obtienes un certificado de cumplimiento del curso de Coaching ejecutivo que queda con registro en nuestro sistema para que (si así lo requieren) puedan confirmar la autenticidad del mismo en nuestro sitio web.
¿Cómo pago por el curso?
Utilizamos el gestor de pagos más seguro: Paypal.
Puedes realizar el pago mediante tu tarjeta tanto en 1 sólo pago como en tractos. En el email que registras te hacemos llegar tu usuario y contraseña para ingresar a la plataforma y lecciones.
CARACTERISTICAS
- Lecciones 31
- Quices 0
- Duration 5 horas
- Nivel Todos los niveles
- Idioma Español
- Estudiantes 11
- Evaluaciones SI
Programa de curso
- 5 Sections
- 31 Lessons
- De por vida
- Generalidades7
- 2.1Entornos VUCA: Mundo volátil y cambiante.
- 2.2El Coaching no es capacitacion. El Coaching Utiliza metodologías diferentes a la capacitación, formación, menteoría o consultoría.
- 2.3¿Para quién es el coaching? El Coaching no es para todos ni para todo.
- 2.4Beneficios comprobados del Coaching 1
- 2.5Beneficios comprobados del Coaching 2
- 2.6Retos de implementación del Coaching en las organizaciones: el intrusismo, el apoyo de la dirección.
- 2.7Cómo los líderes están usando el Coaching para general resultados.
- Estructura y el contrato en el Coaching8
- 3.1Estructura básica de un proceso de Coaching.
- 3.2Estructura básica de una sesión de Coaching.
- 3.3La sesión de Pre-Coaching. Cómo tiene que ser, qué debe quedar establecido y qué documentos se obtienen como resultado final.
- 3.4El contrato de Coaching. El contrato para la persona y el contrato cuando hay un patrocinador.
- 3.5La primera sesión de Coaching de un programa.
- 3.6Evaluaciones más utilizadas en Coaching.
- 3.7Tips para que un proceso de coaching sea exitosos. Alineación de necesidades y objetivos entre sponsor, coach y cliente.
- 3.8Costos promedio de un proceso de coaching.
- Práctica del Coaching13
- 4.1Las 8 competencias de un Coach.
- 4.2Modelo GROW de aplicación.
- 4.3Establecimiento de objetivos de sesión en coaching.
- 4.4Objetivos de evitación vrs objetivos de aproximación.
- 4.5Dos limitaciones de las metas SMART y cómo remediarlo basado en ciencia.
- 4.6¿Qué hacer si el cliente / colaborador no quiere formar parte del proceso?
- 4.7¿Qué hacer cuando el cliente / colaborador quiere lograr imposibles?
- 4.8¿Qué hacer cuando el objetivo es muy genérico?
- 4.9¿Cómo explorar junto al cliente / colaborador la circunstancia?
- 4.10¿Qué hacer cuando la perspectiva del clientes es muy limitada o cerrada?
- 4.11¿Cómo y cuándo comenzar a crear opciones junto al el cliente / colaborador ?
- 4.12¿Qué hacer cuando el cliente / colaborador no está cumpliendo sus objetivos y compromisos adquiridos?
- 4.13¿Cómo y cuando crear un Plan de Acción?
- Aportaciones de la psicología científica al coaching.2
- Marco ético en Coaching.1
Caracteristicas
- Curso Online Asincrónico: El participante puede acceder a cualquier hora y cualquier día (24/7) mediante un usuario y contraseña que se le brinda. Puede avanzar a su tiempo y velocidad en las clases. Conectarse tanto desde computadora o dispositivos móviles.
- Acceso de por vida a tu curso.
- Sección de comentarios en cada clase para realizar tus preguntas o dudas que son contestadas semanalmente.